一、目标的制定
（一）、公司年度总目标、部门目标及其分解
（二）、个人岗位目标制定的原则及要点
（三）、个人岗位目标制定的步骤
（四）、目标内容
二、目标执行
（一）、目标执行过程中应注意事项：
（二）、目标执行中的问题处理
三、目标完成情况评估
（一）、评估步骤
（二）、评估要点
四、评估结果的兑现
五、对目标监督人的监督
