1.物料的收发及存量管理。
(1)监督物料入库数量及手续办理。
(2)监督物料出库的完整性、及时性、准确性。
(3)组织及时补发车间所退残部件。
(4)监督呆滞料的处理。
(5)基准存量的控制。
2.物料仓库管理。
(1)拟定并执行进料、出料、存料的管理制度和流程。
(2)物料库存结构优化。
(3)每月定期组织盘点库存物料的数量并编制库存报表。
(4)组织呆滞料、废料的处理。
(5)负责仓库的“十二防”及“5S”管理。
