年
被考核部门： 部门负责人姓名： 直接主管：
第一部分 工作目标沟通与评价
计划工作目标 | 工作产出与衡量标准 | 目标权重 | 目标完成情况 | 评价等级 | |
1 | |||||
2 | |||||
3 | |||||
4 | |||||
5 | |||||
6 |
第二部分 目标调整部分
调整后的工作目标 | 工作产出与衡量标准 | 目标权重 | 目标完成情况 | 评价等级 | |
1 | |||||
2 | |||||
3 | |||||
4 | |||||
5 |
第三部分：其它考核结果
月度考核结果
月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
等级 |
部门满意度评估结果
第一次 | 第二次 | 总体 |
第四部分：综合评价
本年度部门总体绩效等级： | 考核者签名： |
主要工作改善建议（考核者填写） |
